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Les investisseurs au secours du DRH

Les investisseurs au secours du DRH

 

Pendant le mois d’août, nous publions à nouveau quelques-uns des textes les plus lus de l’année.

Entre ses rôles de Human Partner et de Business Partner, le DRH est tiraillé entre des injonctions contradictoires. Et si la finance venait au secours des DRH ? 

Depuis plusieurs années les directions des ressources humaines tentent, le plus souvent vainement, de traduire leurs actions en chiffres pour mieux affirmer leur rôle stratégique. Or, en se cantonnant aux indicateurs purement quantitatifs, le DRH risque de perdre de vue l’essentiel : la dimension Human Partner de son métier.

Et si la réconciliation des deux aspects du métier venait d’une finance innovante ? 

La finance s’approprie les ressources humaines

De nombreux acteurs de la finance, notamment incités par de nouvelles législations, se sont appropriés les enjeux de RSE. Ils ont ainsi créé des modèles d’analyse intégrant  des données sociales et environnementales en plus des données financières pour orienter leurs choix d’investissement. On parle alors d’ISR (Investissement Socialement Responsable) ou de critères ESG (Environnement, Social et Gouvernance).

Cette dimension ESG a pris son essor depuis 15 ans environ. Les investisseurs se sont d’abord intéressés aux questions environnementales. La dimension sociale est plus récente et moins intuitive pour les investisseurs, peut-être justement parce qu’en dehors de la masse salariale, elle est moins quantifiable…
Source: RH Info

 
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