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Les lieux communs dans l'entreprise

Les lieux communs dans l'entreprise

 

Nous sommes tous amenés à prendre des raccourcis, voire à utiliser des lieux communs et même des stéréotypes. Nous le faisons par souci d’efficacité, parfois par facilité ou bien en prolongeant des raisonnements anciens. D’autant que sur les sujets RH, tout le monde a un avis, des « fonds de commerce » se construisant même parfois sur ces lieux communs.

Tout praticien RH doit se méfier de ces biais. Profitons de cette chronique pour tenter d’en déconstruire certains.

« Tout changement génère des résistances » 

Analysons comment le changement en question est parfois construit, puis déployé. Sans être caricatural, trois séquences se succèdent très souvent. Tout d’abord la phase de conception, assurée dans le détail par les dirigeants, en y associant dans certains cas un groupe de travail ou des experts internes. Puis une phase de communication, supposée générer la mise en mouvement. Enfin la phase de déploiement, qui dans ces conditions se révélera décevante, puisqu’il est bien sûr illusoire de considérer que « l’intendance suivra. » C’est là que brandir la fameuse résistance au changement permet de ne pas avoir à remettre en cause la démarche suivie.

Curieusement, l’expérience montre que cette résistance au changement est bien moindre, voire inexistante, quand une autre approche est mise en œuvre. Poser le cadre de la transformation, partager ses « pourquoi », puis inviter l’ensemble des équipes à faire preuve d’…
Source: RH Info

 
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